Qui sommes-nous
Autour du concept de Résonance porté par Hartmut Rosa, Christophe MASCARIN et Philippe MICHEL se sont rencontrés pour à profit mettre ensemble leurs expériences respectives et proposer une solution d’accompagnement couvrant les dimensions collectives et individuelles des problématiques des entreprises.
Les entreprises évoluent aujourd’hui dans un contexte plus complexe que jamais. Tensions sur le recrutement, accélération des crises et perturbations impactent les charges de travail et les liens humains, et nécessitent une remise en cause permanente des processus et des méthodes managériales.
D’une part, le bien-être au travail et, d’autre part, l’engagement des équipes dans un contexte global complexe, revêtent une importance capitale pour la performance optimale de l’entreprise et l’harmonie au travail.
D’un côté, l’accompagnement collectif permet de façonner des projets de transformation organisationnelle en s’appuyant sur les dynamiques de groupe et l’intelligence collective.
De l’autre, l’accompagnement humain individuel donne aux collaborateurs les moyens et l’envie de s’impliquer dans les projets de transformation de l’organisation.
Le traitement conjoint des deux dimensions (organisation et individu) est un facteur de sécurisation voire de garantie de réussite des projets de transformation.
Philippe MICHEL
Coach Professionnel, serial entrepreneur, cerveau droit atypique, Philippe MICHEL accompagne depuis plus de vingt ans des entreprises de la startup à la multinationale avec son cabinet Convergence Numérique.
Il a gardé de sa vie de conseil l’expérience des organisations pour la mettre au service des méthodes de coaching.
Spécialiste de la conduite du changement et de l’innovation, il permet aux hommes de mieux fonctionner dans des organisations parfois très complexes.
D’un naturel créatif et enthousiaste, son coaching est à la fois doux et tonique.
La résistance au changement et la prise de décision sont ses domaines de prédilection.
Philippe MICHEL n’est pas qu’un coach, il a aussi créé une méthode de ré-enchantement au monde baptisée DYNIDEA®
Dans un monde de plus en plus anxiogène, ce Jeu Sérieux (Serious game) a pour objectif de réenchanter le quotidien en accompagnant le participant dans une redécouverte des joies et beauté de son univers. L’objectif est de redonner du sens, de la magie ou de la spiritualité à la vie quotidienne.
A l’opposé d’un stage de développement personnel, il propose au joueur de se réintégrer dans « ce qui fait société » et d’y trouver sa place.
Par une mise en situation, des challenges journaliers ou hebdomadaires, le joueur va entreprendre un parcours de redécouverte des vertus du monde, en retrouver les résonnances, pour re-jouir de la vie dans ses différentes dimensions.
Ancien membre du CJD, il accompagne de nombreux dirigeants de startup et de PME.
Membre de différents boards de startups, il intervient en particulier dans plusieurs incubateurs français pour aider les porteurs de projets dans leur organisation stratégique.
Auprès de COMEX de grandes entreprises, il a accompagné les changements en particulier sur le sujet de la transformation digitale et des organisations.
Il connait bien l’univers de la santé, du bâtiment et de la distribution.
Coach Professionnel de niveau PCC, Philippe MICHEL vous accompagne en présentiel ou en visioconférence, pour des coaching personnels, d’équipe, sur des sujets privés ou professionnels.
Membre de l’ International
Coaching Federation
Avis des coachés :
« Un Coaching avec Philippe c est comme une main à votre écoute qui esquisse avec vous les contours de vos nouveaux desseins/ projets »
Laurence M.
« Philippe m’a accompagné avec beaucoup de bienveillance et de perspicacité. Son questionnement puissant m’a permis de réaliser de jolis pas en avant. Quel chance de croiser le chemin de ce super coach 🤩 ! «
Catherine L.
Christophe MASCARIN
Christophe dispose de vingt ans d’expérience et d’immersion dans des environnements de forte innovation et de marchés émergents : depuis des start-ups/scale-ups du SaaS et de l’IoT à la pointe de de la transformation digitale des entreprises, jusqu’à de grands groupes industriels multinationaux des semi-conducteurs et du spatial, en passant par une expérience de quelques années d’expatriation à Sao Paulo.
Dans le cadre de Raisonance, il propose aux entreprises un accompagnement collectif sous forme d’ateliers et reposant sur des démarches de coconstruction (de transformation ou de changement) qui vont permettre de réconcilier performance et agilité opérationnelle, d’harmoniser l’organisation et la collaboration, et de favoriser la cohésion et l’engagement.
Son approche entend répondre aux défis humains et managériaux qui empêchent aujourd’hui les organisations de fonctionner avec « agilité » du fait par exemple d’une forte volatilité de la main d’œuvre, d’une complexité et d’une incertitude au niveau de l’environnement économique, ou bien d’un désengagement voire d’un mal-être au travail chez les salariés.
Inspirée de pratiques issues de l’univers du design, cette approche consiste à explorer la nature et le contexte d’une problématique organisationnelle, pour en comprendre les ressorts en profondeur et concevoir un cadre permettant de la résoudre collectivement d’une façon qui fasse sens pour toutes les parties prenantes.
Il s’agit d’imaginer AVEC les parties prenantes de nouvelles possibilités concrètes d’organisation (de l’entreprise ou du travail) qui :
⭐ Permettent et facilitent un meilleur fonctionnement de l’organisation,
⭐ Améliorent les conditions de travail des salariés concernés,
⭐ Répondent à leurs attentes et ressentis sur le plan du bien-être,
⭐ Consolident l’attractivité et la performance de toute l’entreprise
